SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’AGENDA 2030
Quali iniziative concrete avete già avviato o state programmando per rispondere ai grandi processi e cambiamenti in corso (transizione verde ed ecologica, transizione digitale, sostenibilità)?
“Cimberio ha intrapreso diverse iniziative concrete per affrontare i grandi cambiamenti in corso. Abbiamo creato un apiario aziendale nel giardino del nostro stabilimento, dove 150.000 api contribuiscono alla biodiversità e producono miele. Organizziamo visite e workshop per sensibilizzare i dipendenti sull'importanza delle api per l'ecosistema. Siamo anche impegnati nella tutela del territorio, sponsorizzando una tappa del Gran Tour del Lago d'Orta, un gesto che segna la nostra volontà di proteggere l'ambiente, lasciando alle spalle i tempi in cui le aziende inquinavano i laghi. Per ridurre traffico ed emissioni, abbiamo lanciato il progetto "Car Pooling del Lago d'Orta" in collaborazione con altre realtà locali. Inoltre, pubblichiamo il nostro primo Bilancio di Sostenibilità, dimostrando il nostro impegno verso la sostenibilità in modo trasparente e anticipando gli obblighi di legge”.
INNOVAZIONE
Quale recente innovazione di prodotto o di processo o quale progetto di comunicazione innovativo ci vuole raccontare alla luce dei vantaggi di mercato che ha generato?
“Il prodotto più innovativo che vogliamo presentare è Knolval, un sistema di valvole elettroniche avanzate per la gestione intelligente degli impianti HVAC (riscaldamento, ventilazione e aria condizionata) in contesti aziendali e industriali. Knolval può essere installato sia su nuovi impianti che su quelli esistenti, trasformando le valvole tradizionali in punti attivi che regolano con precisione il flusso d'acqua. Questo sistema intelligente regola automaticamente i parametri termici in base alle variazioni di carico, misurando e controllando temperatura, flusso e potenza. Progettato per integrarsi facilmente con i sistemi di gestione degli edifici, Knolval offre un monitoraggio accurato, contribuendo a un'efficienza energetica superiore”.
NUOVE COMPETENZE
Alla luce della sua esperienza, cosa si sentirebbe di consigliare a PMI con Marchio Storico per aprire sempre di più la propria azienda a nuove competenze integrandole al meglio con le generazioni familiari?
“Per aprire un'azienda a nuove competenze, il consiglio è quello di puntare su figure specializzate che possano guidare l'innovazione. Cimberio sta inserendo un Sustainability Manager nel proprio organico, riconoscendo l'importanza di questa figura in un contesto sempre più attento ai temi ambientali e sociali. Il Sustainability Manager non solo sviluppa strategie sostenibili ma funge anche da ponte tra le generazioni familiari e il futuro dell'azienda, assicurando che l'impegno verso la sostenibilità si integri con i valori storici dell'impresa. Una scelta strategica per coniugare tradizione e innovazione”.